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Planeación Operativa

Planeación

Luego de surtido el proceso licitatorio, la Concesionaria Covial S.A y la Corporación de Abastos de Bogotá S.A.- Corabastos suscribieron el contrato No. 070 de 2025, cuyo objeto o alcance físico es el diseño, construcción, mantenimiento, rehabilitación y operación de la malla vial de la Central de Abastos.

Desde la estructuración del proyecto de infraestructura vial en la Central de Abastos más importante del país, en los términos de referencia, se planteó llevar a cabo una intervención por etapas con el fin de minimizar la afectación en la dinámica comercial.

No es comparable la planeación de una construcción vial en la cual se puedan realizar extensos cierres, con alternativas de desviación múltiples. En el caso de Corabastos debe considerarse que confluyen diariamente cerca de 12.000 vehículos y más de 100.000 personas.

Planeación

Tiempos de Ejecución

Fase I
52.246 (m²) 100%
Fase II
80.421 (m²) 100%
Fase III
65.367 (m²) 100%
Red de Frios
4.207 (m²) 100%
Tramos 11 y 28
5.069 (m²) 100%
Tramos 11
206.310 (m²) 100%

Planeación Operativa

Para asegurar el cumplimiento de los tiempos y obligaciones que se derivan del contrato antes mencionado y en el propósito misional de mantener un elevado nivel de satisfacción de los usuarios de la malla vial, la Concesionaria Covial S.A. decidió sustentar su actividad, de forma complementaria a los criterios de sus accionistas, con las disposiciones de la norma ISO de la seria 9000, 14000 y 19011.

El modelo de gestión de la Concesionaria Covial S.A., acoge el ciclo Walter DEMING y el pensamiento basado en riesgos que permite a través de la planeación, prever las desviaciones a los puntos de llegada esperados, todo lo cual está previsto en la herramienta denominada Plan Operativo Anual – POA.

Etapa de Operación y Mantenimiento

Tiempos de Ejecución

Operación de la Fase I
52.246 (m²) 100%
Operación de la Fase II
80.421 (m²) 100%