Planeación Operativa

Planeación

Luego de surtido el proceso licitatorio, la Concesionaria Covial S.A. y la Corporación de Abastos de Bogotá S.A. – Corabastos suscribieron el contrato No. 070 de 2005, cuyo objeto o alcance físico es el diseño, construcción, mantenimiento, rehabilitación y operación de la malla vial de la central de abastos.

Desde la estructuración del proyecto de infraestructura vial en la Central de Abastos más importante del país, en los términos de referencia, se planteó llevar a cabo una intervención por etapas con el fin de minimizar la afectación en la dinámica comercial.
No es comparable la planeación de una construcción vial en la cual se puedan realizar extensos cierres, con alternativas de desviación múltiples. En el caso de Corabastos debe considerarse que confluyen diariamente cerca de 12.000 vehículos y más de 100.000 personas.

Etapa de Rehabilitación y Ejecución

Tiempos de Ejecución

Fase I....................................................51.246 m2
Del 13 de Octubre de 2006 al 30 de abril de 2009 100%
Fase II..................................................80.421 m2
Del 13 de Octubre de 2010 al 13 de Octubre de 2012 100%
Fase III.................................................65.367 m2
Del 16 de Julio de 2013 al 16 de enero de 2015 100%
Red de Frios......................................4.207 m2
Del 28 de Mayo de 2014 al 26 de enero de 2015 100%
TRAMOS 11 y 28.............................5.069 m2
Del 3 de Octubre de 2016 al 8 de Febrero de 2019 100%
....................................................................206.310 m2
Total del Área Intervenida 100%

Planeación Operativa

Para asegurar el cumplimiento de los tiempos y obligaciones que se derivan del contrato antes mencionado y en el propósito misional de mantener un elevado nivel de satisfacción de los usuarios de la malla vial, la Concesionaria Covial S.A. decidió sustentar su actividad, de forma complementaria a los criterios de sus accionistas, con las disposiciones de la norma ISO de la serie 9000, 14000 y 19011.

El modelo de gestión de la Concesionaria Covial S.A., acoge el ciclo Walter DEMING y el pensamiento basado en riesgos que permite a través de la planeación, prever las desviaciones a los puntos de llegada esperados, todo lo cual está previsto en la herramienta denominada Plan Operativo Anual – POA.

Etapa de Operación y Mantenimiento

Tiempos de Ejecución

Operación de la Fase I
De enero de 2006 a Octubre de 2006 100%
Operación de la Fase II
De enero de 2015 a Julio de 2019 100%